Maven Robotics huy động 100 triệu USD, tham vọng thay đổi quy trình kho vận bằng robot tự hành

Vào năm 2024, Maven Robotics chỉ là một startup non trẻ với đội ngũ nhân sự và những ý tưởng sơ khai. Tuy nhiên, bằng cách tiếp cận thực tế vào các quy trình kho vận thay vì chỉ quảng bá về công nghệ robot, CEO Hamza Derbas đã thuyết phục thành công một tập đoàn hàng tiêu dùng lớn, vượt qua nhiều đối thủ cạnh tranh để giành lấy hợp đồng quan trọng.

Sau hai năm triển khai, Maven hiện vận hành khoảng 8 robot với thời gian hoạt động liên tục 16 giờ mỗi ngày và tỷ lệ uptime đạt trên 99%. Startup này vừa chính thức bước ra khỏi chế độ “stealth mode” sau khi huy động thành công 100 triệu USD từ các quỹ đầu tư như RoboStrategy, LocalGlobe, Vine Ventures và XTX Markets Ventures. Số vốn này sẽ được dùng để sản xuất 250 robot thế hệ thứ ba và bắt đầu thiết kế nền tảng thế hệ thứ tư.

Giải pháp tập trung vào hiệu suất thực tế

Robot của Maven được thiết kế trên đế có bánh xe, di chuyển với tốc độ 16 km/h và sở hữu hai cánh tay có khả năng nâng vật nặng tới 30 kg. Nhiệm vụ chính của chúng là “mixed palletizing” – quy trình sắp xếp lại các kiện hàng từ nhiều nguồn khác nhau thành một pallet hoàn chỉnh để gửi đến các cửa hàng bán lẻ. Hiện nay, công việc này chủ yếu vẫn dựa vào sức lao động của con người.

CEO Hamza Derbas, người từng có thời gian dài làm việc tại Apple trong các dự án xe tự lái, cho biết công ty áp dụng quy trình đào tạo AI tương tự như cách phát triển xe tự hành. Họ xây dựng các đường ống dữ liệu (data pipelines) để thu thập thông tin từ robot đang vận hành, sau đó tái đào tạo, đánh giá và triển khai lại các mô hình tối ưu hơn.

Khác biệt trong chiến lược

Khác với nhiều công ty robot tập trung vào các kiến trúc nghiên cứu phức tạp, Maven ưu tiên tính ứng dụng công nghiệp và hiệu quả đầu tư (ROI). Derbas cho rằng các thiết kế robot hình người (humanoid) dù ấn tượng nhưng thường quá phức tạp và thiếu độ tin cậy trong môi trường kho bãi thực tế.

Thay vì chạy đua phát triển các mô hình AI tổng quát, Maven chọn cách tiếp cận từng bước: giải quyết từng bài toán cụ thể trong chuỗi cung ứng. Mục tiêu tiếp theo của công ty là thu thập thêm dữ liệu để nâng cao khả năng thao tác vật liệu, tiến tới tự động hóa sâu hơn trong các khâu sản xuất và chế tạo. Với chiến lược tập trung vào các thị trường trị giá hàng tỷ USD, Maven tin rằng đây là con đường khả thi nhất để đưa robot vào môi trường làm việc thực tế ở quy mô lớn.

Nguồn tham khảo: TechCrunch